Schulter an Schulter – Outdooractive, KI und die Kunst der Kooperation

00:00:09: Wann Tourism Talk, der Podcast für digitalen

00:00:09: Tourismus.

00:00:14: Herzlich willkommen zu einem neuen Folge von Wann-Tourism Talk!

00:00:19: Danke für die immer einschalten und danke auch für die heute das erste Mal dabei sind, für die mich das erste mal hören.

00:00:26: ich bin Adi Hajomoratovic und dieser Podcast spricht vor allem mit prominenten Persönlichkeiten aus dem Tourismus.

00:00:36: Uns geht es dabei natürlich um die Geschäftsmodelle, um die Ideen aber vor allem um die Menschen, die hinter denen Ideen und den Geschichten stecken.

00:00:43: Und heute habe ich zum zweiten Mal ein Gast von Autoractive da.

00:00:48: Wenn ihr euch erinnert, die uns lange folgen, Hartmut Wimmer saß mit mir auch hier in dem Interview und heute sitzt mit mir ein neuer Geschäftsführer von Autorective da und auf dieses Gespräch freue ich mich sehr.

00:01:03: lieber Albert Brenner Ich freue mich sehr, dass du da bist und dass du uns heute ein bisschen erzählst über die neue Aufstellung von Autoaktiv.

00:01:12: Und über unsere gemeinsame Zusammenarbeit.

00:01:14: Vielen Dank für die Einladung, Adi!

00:01:16: Freu ich auch.

00:01:17: Dass wir so ein bisschen reinkommen und wir dich ein bisschen kennen lernen können habe ich mir ein paar kleine Icebreaker-Fragen vorbereitet.

00:01:24: entweder oder Fragen.

00:01:26: Du kannst sie natürlich auch mit ein paar Sätzen zusätzlich beantworten aber starten ja einfach mit Wandern

00:01:34: Das ist gleich die schwierigste.

00:01:36: Eigentlich gern beides, tatsächlich zurzeit mehr Wandern.

00:01:40: Geplante Route oder spontanes Abenteuer?

00:01:43: Gerne geplante Route.

00:01:46: auf neuen Wegen finde ich es immer ganz gut wenn man sich näher auskennt dass man so ein bisschen weiß wo's hingeht und Autoregde fahren wir hin.

00:01:57: perfekte Plattform dafür.

00:01:59: Allgemein auch der Typ, der gerne lieber plant als spontan in Themen reinzugehen?

00:02:05: Ich bin schon ein intuitiver Mensch und auch gefühlsbetotter Mensch aber ich glaube schon dass sich Dinge planerisch angehe.

00:02:13: da ist immer die Frage was es mehr Kopf oder Herz ich versuche sind Balance zu halten aber der Kopf ist schon immer da.

00:02:20: einer Logikate oder GPS Darfst du als Auto-Aktiv, glaube ich gar nicht mehr sagen.

00:02:28: Wir können es auch ausdrucken.

00:02:30: Du kannst mein Auto-Activ... Das stimmt!

00:02:34: K.I.-Assistenz oder menschliche Intuition?

00:02:38: Gerne beides in Kombination.

00:02:41: Wenn ich mich Vereins entscheiden müsste und ich den K. I.-Assistent von Auto-aktiv nutzen dürfte dann würde ich K. i.-Assistanzen nehmen.

00:02:50: Visulärer Quantensprung oder stetige Optimierung?

00:02:55: Guter

00:02:55: Frage.

00:02:57: In meinem Leben habe ich viele Transformations- und Rententhemen mitgemacht, ich glaube die Erfahrung ist dass es doch immer aus der Vergangenheit eine inkrementelle Entwicklung von dem Herz weiter ist.

00:03:10: Wettbewerb als Motor oder Kooperation als Weg?

00:03:14: Ich glaube ein Wett bewerben als Motor aber in gewissen Situationen ist die Kooperation mit einigen Wett Bewerbern sozusagen der Erfolgsweg.

00:03:23: Das war tief mir heute, glaube ich.

00:03:27: Frühjahrvogel oder Nachtäule?

00:03:30: Seit ich ein Hund hab, früher Vogel.

00:03:32: Ich kann nicht unterschreiben!

00:03:38: Ja, ich glaub Stille wäre öfters besser.

00:03:42: Ich habe schon viel Podcast auch natürlich hier und Tourism Talk und schon gut nebenher das so zu hören.

00:03:51: aber ich nehme ja schon auch bewusst Morgens beispielsweise so stille Momente, wo ich ohne Elektronik zum Joggen gehe oder mit dem Hund Gassi gehe.

00:04:02: Das sind dann tatsächlich ... Wenn ich mit dem Hund unterwegs bin... Das ist

00:04:05: Me Time!

00:04:05: Oder?

00:04:05: Das ist

00:04:06: unsere Zeit.

00:04:07: Ja

00:04:07: das empfinde ich auch so.

00:04:08: Ich geh sogar manchmal mit einem Getränk, Kaffee oder ein Weinglas spazieren.

00:04:12: die Nachbarn lachen schon aber es ist wirklich meine Me Time in dem Moment.

00:04:16: Ich probiere das mal morgens um sechs mit dem Weingasch.

00:04:21: Risiko, Wagemut oder Sicherheitsnetz?

00:04:25: Ich glaube, Wagemut.

00:04:27: Wagemut impliziert Risiko hat aber doch eine sozusagen auch laussierende Komponente oder eine überlegte Komponenten mit dabei.

00:04:37: und die letzte Frage Perfektion im Detail oder Geschwindigkeit in der Umsetzung?

00:04:43: Geschwindigkeit in der Umsetzung?

00:04:45: Kannst du das vielleicht ein bisschen noch vertiefen?

00:04:48: warum?

00:04:49: Also es kommt natürlich darauf an, in welchem Kontext ich mich bewege.

00:04:52: Es gibt Lebenskontexte wo Präzision und die Details wichtig sind.

00:04:57: In der digitalen Transformation und das ist mein berufliches Thema seit siebenundneunzig sechsundneinzig geht es viel auch um Geschwindigkeit und vor allem um Umsetzung.

00:05:09: Das war halt die Kombination und dort zu sehr in der Detailoptimierung zu verharren kostet nicht nur Zeit, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil.

00:05:20: Und das Problem ist wir sind in einem zunehmenden, also fast eine Plattitüde aber extrem dynamischen Marktumfeld, extremen dynamischen und volatilen gesellschaftlichen Umfeld.

00:05:34: da kann ich nicht im Detail bis zum Ende optimieren weil sich der Kontext zum Umfeld längst sozusagen weiterentwickelt hat.

00:05:43: Unterschreibe ich sofort!

00:05:45: Das hat mir sehr geholfen, aber ich glaube auch unseren Zuhörer erinnern

00:05:48: dich

00:05:49: so ein bisschen kennen zu lernen.

00:05:50: Weil ich glaube die vertiefenden Fragen in die wir einsteigen haben teilweise schon ein bisschen mit diesen anfänglichen Fragen zu tun.

00:05:57: Aber eine ganz große Frage glaube ich.

00:05:59: nehmen wir jetzt gleich zum Start.

00:06:01: Du trittst ja hier ein großes Erbe an vom Hartmut Wimmer und ich persönlich kenne Hartmut schon lange.

00:06:08: Wir arbeiten nicht nur als Partner zusammen, wir haben ja früher auch durchaus Konkurrenzfelder gehabt und haben uns aber über die Jahre sehr schätzen gelernt.

00:06:17: Das ist der nächste Born- und Autoaktiverarbeiten heute auch in vielen Bereichen hier zusammen.

00:06:22: Aber zu der allgemeinen Frage du kommst hier als neuer CEO und tritt aufm Erbe?

00:06:29: Und Hartmut ist nicht ganz weg, er ist ein bisschen noch da.

00:06:31: wie geht es dir damit und was wird vor allem Deiner Meinung nach zukünftig Autoactive verändern.

00:06:39: Dadurch, dass du da bist?

00:06:40: Ja große Frage vorab.

00:06:43: Du kennst den Hartmut ja schon länger oder Autoactive weiß ich gar nicht.

00:06:47: Ich kenne es natürlich auch schon länger als Nutzer.

00:06:49: Ist eine großartige Firma ist eine groß artige Plattform und ich habe Tiefen und großen Respekt was Hartmut die letzten zweiunddreißig Jahre oder knapp dreißig jahre aufgebaut hat wirklich von den ersten Schildern im Allgäu und die Ersten Wege und Routen im Allgräu aufzubauen, und die ersten touristischen Erlebnisinfrastrukturen aufzubau.

00:07:14: Das Ganze von Anfang an extrem konsequent zu digitalisieren, Routendaten, POIs in Datenbanken zu bringen und letztendlich die Basis zu schaffen für das was wir Digitalen Tourismus heute nennen Das heißt, touristische Angebote und touristische Informationen, Datenbasiert verteilt und verfügbar für die Gäste letztendlich.

00:07:40: Wie begegne ich dem Ganzen?

00:07:43: Letztendlich mit großer Demut, mit großer Neugier- und Interesse und viel zuhören, viel verstehen, viele Hinterfragen oder nicht hinterfragen überhaupt Fragen, die Zusammenhänge verstehen.

00:07:59: Ich glaube fest daran, wenn ich die Ist-Situation und auch die Zukunft von etwas... ...von einem Unternehmern, vom Markt verstehen will.

00:08:07: Da muss ich verstehen wo kommt es her?

00:08:09: Und warum ist das so entstanden?

00:08:13: Das was ich heute tue aktuell ganz aktuell.

00:08:16: Ich habe am threizenten April gestartet und ich versuche ganz viel mit Mitarbeitern zu reden.

00:08:22: Ich verbringe sehr viel Zeit mit Hartmut seiner Frau Die Annette.

00:08:26: Ich rede viel mit Partnern, mit Kunden um einfach viele Informationen einzusammeln.

00:08:33: Du sagst der zweite Teil der Frage war ja...

00:08:36: Wo könnte der Change eventuell sein?

00:08:39: Autorektiv wo würdest du es gerne sehen?

00:08:41: muss man auch so formulieren

00:08:43: Wir sind ja ein Neues Management Team.

00:08:47: Der Christian ist verantwortlich für den Revenue-Marketing-Vertrieb, Pirmin ist nach wie vor der CTO und für uns ein ganz wichtiges... Genau, Know-How-Träger!

00:09:00: Wir haben jetzt gerade einen neuen CFO der Frank, der neu dazugekommen ist.

00:09:05: Und wir als Vierer-Team werden die Autoactive in die nächsten Wachstumsphase bringen.

00:09:12: Das heißt, wir müssen uns finden als Menschen in unseren Aufgaben.

00:09:17: Wer macht was?

00:09:17: Wie stimmen wir uns ab?

00:09:19: Das ist ein Prozess.

00:09:20: Wir alle vier müssen viel Verständnis erlangen und Informationen sammeln.

00:09:26: aber das Gute ist es sind im Prinzip Führungskräfte, die zusammen mit einem sehr starken Management-Team.

00:09:35: Die zusammen mit dem sehr starkem Gesamnteam letztendlich diese nächste Entwicklungsphase begleitet.

00:09:42: Um auf dich noch mal zurückzukommen als einer der vier wenn man über dich recherchiert liest man viel auch über Experte für Skalieren von Geschäftsmodellen.

00:09:50: das heißt du hast ja durchaus viele Erfahrungen vorher gehabt, Geschäfts-Modelle skalieren zu lassen.

00:09:56: Wo siehst du bei Autoactive aktuell das größte Potenzial?

00:10:01: Bei Skalierung ist es immer so zwei Sachen, A die Skalierungsmöglichkeit.

00:10:06: Es muss ja ein Markt da sein und eine Marktnachfrage sein dass sich skalieren kann und die Skallierungsfähigkeit.

00:10:12: ich als Organisationen und als Player in einem Ökosystem muss skallierungsfähig sein.

00:10:19: Bei dem Ersten die Skalierungsmöglichkeit, wir haben heute siebzig Millionen User auf unserer Plattform.

00:10:24: Wir haben über zehn tausend BtoB-Accounts.

00:10:28: Das heißt... ...wir haben etwas geschaffen was Skalierung möglich ist.

00:10:32: Es sind ja viele User, die wir haben sowohl B to B als auch B to C. Das Thema das wir besetzen ist ein Wachstumsthema Outdoor Tourismus.

00:10:43: Das passt total in den Zeitgeist auch und in das was Menschen brauchen Der Bezug zur Natur, der Bezug zu Natürlichkeit.

00:10:51: Das Erleben in der Natur von dem her glaube ich das ist.

00:10:56: jetzt will es nicht als Hype bezeichnen aber das ist ein Trend auf den wir setzen und da haben wir schon eine sehr gute Basis geschaffen.

00:11:05: Das ist etwas wo wir weiter fortführen.

00:11:08: Wir werden weiterhin unsere Bee to Bee To See wie man so in der Berater Sprache sagt.

00:11:14: das heißt wir werden weiterhin das Ökosystem von beiden Seiten bedienen.

00:11:20: Weil wir fest daran glauben, dass dies ein Erfolgsfaktor ist.

00:11:24: Das heißt, wir sprechen mit den Destinationen und mit den Hotels, mit den Guides, mit dem Autoindustrie, weil die ein Teil des Gesamts sind.

00:11:38: Und auf der anderen Seite sind die Endkunden, die Gäste letztendlicher.

00:11:44: Die siebzig Millionen, die unsere Plattform nutzen und unsere Zielgruppe.

00:11:49: Und letztendlich wir alle versuchen dem Gast ein optimales... Alleroptimal muss man jetzt definieren!

00:11:56: Optimal für den Gast, für seine Interessen auch für seine Fähigkeiten, optimal für die Natur, optimal auch für lokale Gegebenheiten für die Anwohner ein optimales touristisches Erlebnis

00:12:10: zu bringen.

00:12:10: Spannend, dann freue ich mich auf die nächsten Schritte!

00:12:14: Jetzt vielleicht ein bisschen zu dem letzten Gespräch von uns.

00:12:17: Da sprachst du vor einer Kooperation zwischen Mensch und Maschine?

00:12:21: Wo lässt du dich als CEO gerne von Daten leiten und wo er vom Bauch gefühlt

00:12:27: hat?

00:12:27: Ich glaube, Daten helfen sehr gut, Trends, Entwicklungen, Problemfelder zu verstehen.

00:12:33: Das können Daten besser als der Mensch sich anzuschauen, wo sind Strukturen?

00:12:38: Wo erkenne ich etwas.

00:12:40: Ich glaube dann daraus abzuleiten was muss ich jetzt tun?

00:12:44: welche Strategie verfolge ich?

00:12:45: da kommt immer auch die Intuition mit rein.

00:12:48: warum?

00:12:49: weil der mensche immer Teil von der Umsetzung ist und Menschen sind halt auch intuitions geleitet.

00:12:56: das heißt im Verstehen ist die Date sozusagen unser Haupt oder mein Hauptperspektive Und in der Konzeption, in der Umsetzung dann da ist die Intuition wichtig.

00:13:08: Praktisches Beispiel für unsere Businesskunden haben wir MyBusiness als Plattform.

00:13:14: Da können Destinationen letztendlich ihre touristischen Daten, ihre touristische Erlebnisse ihrer Angebote pflegen, managen und können dann auch mithilfe eines KI-Assistenten analysieren wie nutzen meine Gäste meine Angebote und daraus letztendlich zu verstehen, was funktioniert.

00:13:36: Was funktioniert nicht gut?

00:13:37: Wo muss ich mein Angebot

00:13:39: schärfen?".

00:13:40: Das kann die Date sehr, sehr gut.

00:13:42: Da stellen wir unseren Kunden auch den notwendigen Tools in my business zur Verfügung.

00:13:47: Dann daraus ein einzigartiges Erlebnis weiterzuentwickeln an touristisches Angebot weiterzuantwickeln.

00:13:55: Da ist der Mensch ganz wichtig.

00:13:57: da ist die Intuition wichtig weil Was ist jetzt hier attraktiv für diese Art von Kundensegment?

00:14:05: Wie kann ich das nachhaltig organisieren, für Natur und die Anwohner.

00:14:12: Das kann die Maschine nicht so gut.

00:14:14: Das brauche ich die Intuition.

00:14:15: Ich glaube, dieses Zusammenspiel finde ich total wichtig?

00:14:18: Ist auch total spannend!

00:14:20: Wenn du über Daten sprichst das wäre der umso wichtiger bei der künstliche Intelligenz, die Datenbasis.

00:14:25: Bezüglich künstlicher Intelligenzarbeiten ja unsere Unternehmen auch zunehmend mehr zusammen.

00:14:30: Dazu kommen wir später nochmal aber vielleicht erstmal Schritt zurück bezüglich Künstlicherintelligenz.

00:14:35: Viele nutzen das nach wie vor spielerisch und kommen langsam aus dieser spielarischen Zeit raus und wollen genauer schauen, wie setze ich jetzt künstliche Intelligenz konkret ein?

00:14:46: Wie schaffen wir den Sprung von Einzlösungen hin zum System wenn es um Künstliche Intelligence geht.

00:14:51: Dass echte wirtschaftlichen Nutzen für uns alle bringt?

00:14:54: was ist da so deine Haltung?

00:14:57: Ich glaube spielerisch sich der künstlichen Intelligenzt zu nähern ist kein schlechter Weg.

00:15:02: Warum?

00:15:03: weil KI-Transformation das hat etwas mit Transformation Das hat was mit Veränderung mit Change zu tun.

00:15:10: Menschen müssen akzeptieren, dass sie dort einen intelligenten Assistent an der Seite haben mit dem sie produktiver und besser arbeiten können.

00:15:20: Und das Spielerisch zu erlernen und zu begegnen ist erst mal ein guter Weg.

00:15:25: Die Herausforderung ist dann wenn es verspielt wird Wenn's eine Spielerei isst Weil dann unterschätzt sich das Potenzial der KI.

00:15:34: Und das ist auf der einen Seite schlecht, weil ich verschenke Potenzial in Bezug auf Effizienz.

00:15:42: In Bezug auch auf was sich für den Gast oder für mich als touristische Organisation oder für mir als Autorindustrie erreichen kann.

00:15:52: Ich verschenk aber nicht nur Potenzials sondern ich kreiere auch eine Gefahr.

00:15:56: und das glaube ich haben wir die letzten fast dreißig Jahre der Digitalisierung gelernt, die Kanibalisierung von bestehenden Branchen und Strukturen im Markt.

00:16:11: Durch Unternehmen durch Organisationen, die sehr stark digitalisiert haben, die digital denken oder jetzt in unserem Fall die KI First denken – das ist eine echte Gefahr für etablierte Player!

00:16:28: Und ich mach's seit fast dreißig Jahren Digitalisierung.

00:16:31: Ich hab Web-Einsnull, Web-Zweinnull und Web-Dreinull.

00:16:35: Wir haben Check-Vierundzwanzig aufgebaut... ...und da sind zwei Tausend zu den Versicherern gegangen.

00:16:41: Er hat gesagt, liebe Versicherer!

00:16:42: Die Zukunft wird sein, dass Versicherungskunden ihr Produkt übers Websuchen.

00:16:48: Und die haben gesagt, ah das braucht man nicht.

00:16:52: Check-IV ist ein extrem wichtiger Vertriebskanal für die Versicherungsbranche.

00:16:56: Und das können wir durch alle Branchen durchgehen, von den Medien bis zur Industrie.

00:17:02: Das war Durchgängige in allen Branchen betrifft auch den Tourismus.

00:17:06: D.h.,

00:17:06: ich muss das Potenzial verstehen und das kann nicht wenn ich es als eine Spielerei betrachte sondern ich muss es als fundamentale Veränderung betrachten wie Menschen arbeiten Sprechen wir über Effizienz-KI und wie Menschen dem Tourismus begegnen.

00:17:28: Wie Menschen ihre touristischen Angebote aussuchen, wie sie ihre Reisen planen, wie Sie sich von einem KI-Assistenten führen lassen wollen.

00:17:41: Und dieser Change, den man sucht heutzutage, dürfen wir uns nicht versperren weil ich selber erwische mich dass ich gar nicht mehr so viel Google oder Text in Google eintippe, oder dass ich mit GPPT rede.

00:17:55: Ich glaube das dürfen wir als Technologen uns nicht erlauben.

00:17:58: Hier müssen immer ein Schritt vor der Welle sein und ich glaube, dass Autorektiv von Destination One hier einen Weg gefunden haben.

00:18:04: Destination one erst mal mit der Entwicklung der Initiative von One Intelligence allein schon damals aus dem Bedarf eine souveräne Plattform zu schaffen die überhaupt unsere Destinationen um die Touristik nutzen darf und kann.

00:18:18: Also es gab ja am Anfang die Situation, dass man LGBT gar nicht in einer Destination nutzen durfte.

00:18:24: aus diesem Nied haben wir damals auch eine Plattform geschaffen, die heute viel mehr ist als nur eine Platform mit der mal alle Modelle der künstlichen Intelligenz nutzen kann sondern sie ist verknüpft mit unseren Datenbanken und vor allem gibt's einen Marktplatz indem die Destinationen ihre Agenten, also der nächste Schritt zu LLMs, ihrer Agenten bauen und voneinander profitieren.

00:18:45: Und in diesem Zusammenhang kam wir mit Autoactive ins Gespräch und haben dann auch gemerkt, na ja, Autoactive entwickelt sich mit einer künstlichen Intelligenz genauso weit aber nur in einer anderen Form wie ein Produkt.

00:18:56: Und Stefan und ich, mein Co-Geschäftsführer und Gründer, haben gesagt das werden wir nie tun!

00:19:02: Also was Autoactive da baut, es werden wir nicht machen, aber der Tourismus braucht's!

00:19:07: So...und dass ist für mich Nicht, weil die Autoractive Destination Monsulib haben.

00:19:11: Wir haben schon genau gezeigt wo wir auch Ellenbogen ausfahren können wenn wir pitschen gegenseitig.

00:19:16: aber an dieser Stelle dürfen uns nicht erlauben Inseln zu denken sondern müssen für diesen Markt diese Branche Schulter an Schulter versuchen Lösungsorientiert was Neues zu ermöglichen.

00:19:29: könntest du in deinen Worten das war jetzt eine ganz lange Einleitung zu dem was wir tun in deinen worten sagen wie Du die Zusammenarbeit aktuell zwischen Destination, Mono, Auto, Active hinsichtlich der künstlichen Intelligenz siehst.

00:19:42: Du hattest ja in den Icebreaker Fragen auch gesagt Wettbewerb versus Kooperation und ich glaube es gibt Aspekte und Momente wo Kooperationen die erfolgsversprechende Strategie ist und zwar dann wenn es Wett Bewerber im Markt gibt die so viel stärker sind dass ich mich besser mit meinem Lokalen Wettbewerber zusammen tun in einem kooperativen Zusammenarbeit, um für meine Kunden insgesamt eine bessere Lösung zu machen.

00:20:13: Was mein ich damit?

00:20:14: Wir können jetzt alle darauf warten, dass unsere Gäste über JetGPT ihre Reise planen.

00:20:22: Das wird dazu führen, hört sie erst mal gut an, was da rauskommt.

00:20:29: Im Detail wenn ich jetzt tatsächlich eine Wanderung mache und ein Autoerlebnis mache dann werden dort Informationen kommen die mich in die falsche Richtung schicken die mich überfordern die mich im Gefahrensituationen bringen die alle Gäste an einen Punkt schicken und overcrowding entsteht usw.. Wenn wir Das vermeiden wollen und wenn wir auch vermeinen wollen, dass wir zu viel Abhängigkeit haben von amerikanischen oder von nicht europäischen Plattformen dann müssen wir uns hier in Europa auch zusammenschließen.

00:21:07: In den relevanten Handlungsfeldern.

00:21:11: KI extrem relevantes Handlungsfeld.

00:21:13: KI wird wie gesagt es verändern wie Menschen arbeiten und wie Menschen digital interagieren haben wir gesagt, Mensch lass uns das zusammenbringen.

00:21:26: Warum?

00:21:27: Weil unsere Ansätze sich ergänzen.

00:21:29: Ihr habt mit One Intelligence einen Marktplatz geschaffen der verschiedene Tools den Destinationen zur Verfügung stellen damit sie effizienter arbeiten können.

00:21:40: Wir gehen in die KI den Weg dass wir sie tief in unser Produkt, tief in unsere Plattform integrieren so dass die KI mit allen unseren Daten im Prinzip Sowohl dem BtoB-User als auch den BtoC-User leiten kann.

00:22:00: Ein Beispiel ist der User, der jetzt im Allgäu oder in den schottischen Highlands ein Autoerlebnis plant muss ich nicht mehr aus riesigen Daten bei den basierten Websites und sich durchklicken und sagen, ah was können wir hier?

00:22:17: Was könnten wir da?

00:22:18: Sondern ich spreche ganz nativ mit einem KI-Assistent.

00:22:23: Der weiß wer ich bin!

00:22:25: Der weiß mit wem ich reise... der weiß, welche Touren ich in der Vergangenheit gemacht habe.

00:22:30: Das heißt er kennt auch mein Potenzial, meine Konditionen, meine Risikofähigkeit letztendlich und so weiter und kann darauf basierend und im Zugriff mit allen Daten mir die optimalen Touren empfehlen.

00:22:45: Und da ergänzen wir uns letztendlich.

00:22:47: Definitiv

00:22:48: auch, was du gerade gesagt hast.

00:22:49: B to C bedienen wir zum Beispiel überhaupt nicht als Destination One.

00:22:54: Ihr macht natürlich BtoB auch mit Aber grad.

00:22:57: diese Funktionen musst Du ja in der Software anbieten wenn Du Btc jemand erreichen möchtest.

00:23:02: Wir bei uns reichen Marktplatz.

00:23:04: Diese Modelle haben übrigens nicht wir gebaut Sondern die Touristiker und die Destinatione da draußen Die Berater da draußen.

00:23:11: das nennen wir inzwischen KI Ökosystem Immer zunehmend hoffentlich mehr Open Source arbeitet.

00:23:19: Das heißt, wir müssten uns weiterhin wettbewerb befinden.

00:23:22: wer baut die besten Lösungen?

00:23:23: aber Wir werden immer weiter wegkommen von closed services immer mehr in meinen Augen und unserer Überzeugung zur open source lösungen.

00:23:32: Ich empfinde deswegen Uns sind immer weniger Feldern wirklich als Konkurrenten.

00:23:38: ich glaube dass so ein Konkurrenz von auto active aus meiner Außenwahrnehmung vielmehr komot ist als ein destination one.

00:23:45: Wenn du jetzt für mich als BtoC-User sagen würdest, wo sich jetzt vor allem aktuell Orthoactive zu Komot unterscheidet.

00:23:52: Was wäre das denn?

00:23:54: Also wir sind natürlich die sympathischere Marke, sind auch Familien geführt sozusagen aber das ist gar nicht das Thema.

00:24:02: Ich glaube eine wesentliche Unterscheidung liegt in den Daten, die wir unseren Usern zur Verfügung stellen.

00:24:11: Wir glauben daran dass Community-Daten eine wichtige Quelle ist für User ihre touristischen Erlebnisse zu planen.

00:24:21: aber wir setzen eben nicht nur auf Community-daten Komot macht das ja sehr stark sondern wir versuchen die offiziellen Daten noch mit dazuzunehmen.

00:24:33: was meinen wir mit offizielle Daten?

00:24:35: Du hast angesprochen, das ist unsere Bitubi-Schnittstelle die wir sozusagen zu den Destinationen haben.

00:24:42: Die wir aber auch zu den Data Hubs der Destinatione haben.

00:24:45: dafür haben wir auch gemeinsame Schnittstellen geschaffen so dass wir diese offiziellen Daten über Wegesperrungen über Gefahrenquellen über aktuelle Öffnungszeiten alle Informationen die eben nur der Hotelier oder die Destination.

00:25:04: Oder der lokale Mensch vor Ort letztendlich weiß, dass wir auf diese setzen und ... Wir haben eine starke Kooperation mit der Pro Alliance nennen wir das, wo wir verschiedenste Verlagsunternehmen bei uns integriert haben.

00:25:20: Das war europaweit?

00:25:21: Ja, also mindestens

00:25:22: europa-weit

00:25:23: genau England Frankreich Schweiz Deutschland Österreich Italien insbesondere natürlich in Europa.

00:25:30: Wir expandieren das immer weiter.

00:25:32: Unser Ziel ist, über hunderttausend Touren von offiziellen Verlagsunternehmen in unsere Plattformen anbieten zu können – wir haben schon fünfzigtausende Touren da drin!

00:25:43: Von Alpine über der Roter Verlag, den DAV über Institutionen in ihrem Feld, Bergsport, Wandern, Klettern, Skitouren, Fahrradfahren und Diese Kombination von Daten, die Daten der offiziellen und die Daten aus der Community.

00:26:06: Daraus glauben wir ist die richtige Datenbasis geschaffen damit der KI-Assistent dem User letztendlich seine optimalen Tourenvorschläge machen kann.

00:26:18: Super!

00:26:19: Wir kommen leider immer mehr ans Ende unserer Folge aber was mich auf jeden Fall noch interessiert du hast ja gerade gesagt wie Weit ihr schon wirkt, auch in Europa und fast weltweit wird natürlich immer schwieriger jetzt einzelne Projekte rauszupicken auf die erstolzeite.

00:26:36: Aber ich würde mich trotzdem freuen dass wir unseren Zuhörern so ein Bild geben wenn ihr jetzt zwei drei Projekten herauspicken würdet.

00:26:43: das ist etwas worauf autoactive gerade sehr stolz ist.

00:26:46: was wäre das?

00:26:48: Wir haben einen Reserlin Brasilien die in einem großen Naturschutzgebiet autoactive oder mitautoactive der dortigen Destinationen die Möglichkeit gegeben haben, Besucherströme zu leiten und vor allem auch mehr Awareness & Reichweite für ihr touristisches Angebot dazu bekommen.

00:27:09: Und das ist ein extrem tolles Projekt!

00:27:12: Die haben richtig großen Zulauf Ganz toll dokumentiert.

00:27:17: Das war ein ganz tolles Projekt, das die Kollegen da in Brasilien gemacht haben.

00:27:22: Ein anderes jetzt eher aus der Technik kommen.

00:27:26: Ich bin ja auch einen threeD-Fan und wo wir wirklich stolz drauf sind – und dann kann sich die Community auch darauf freuen!

00:27:36: Wir haben ja drei D-Karten sozusagen alle Visualisierungen auf der Plattform.

00:27:41: Kann ich den Three D anschauen?

00:27:43: Und da sind wir gerade dabei, den nächsten Evolutionsschritt zu machen.

00:27:48: Noch mehr Detail zu bringen und das ist nicht nur cool seine Touren dann in drei D noch mal zu verfolgen oder zu planen sondern es hat auch ein extrem wichtiger Sicherheitsaspekt weil wir auf diese dreideh Darstellung letztendlich Hangneigungen.

00:28:04: So

00:28:04: habe ich's gleich gesehen.

00:28:05: Wir

00:28:06: haben Daten bezüglich Schneesituationen, Lawinen Situationen mapten können Und dadurch der User beispielsweise jetzt im Winter ein viel besseres Verständnis hat, wo an welcher Stelle welche Gefahrensituationen ist und wir dadurch im Prinzip Alpina Berg Sport im Winter auch sicherer machen.

00:28:28: Super!

00:28:29: Also Albert vielen Dank dass du dir die Zeit genommen hast für dieses Gespräch.

00:28:34: das ist bestimmt nicht unser letztes Gespräch.

00:28:36: vielen dank dass uns auch die Einblicke gegeben haben.

00:28:38: sich glaube da waren viele Fragen.

00:28:40: Es ist ja doch viel Change bei Autoactive da.

00:28:42: Wie geht's weiter und wer sind die neuen Gesichter?

00:28:44: Deswegen freue ich mich sehr, dass du heute da warst!

00:28:47: Und vielen Dank liebe Zuhörerinnen, das hier wieder zugeschalten habt.

00:28:51: Wenn es euch gefallen hat, liket es, teilt es und schaltet vor allem nächstes mal wieder

00:28:55: ein Vielen Dank.